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近日，比利亞雷亞爾主帥馬塞利諾接受了《馬卡報》的深度專訪。在專訪中，他談?wù)摿饲蜿犜跉W冠與西甲中的不同表現(xiàn)、挑戰(zhàn)巴薩的備戰(zhàn)情況、在多線作戰(zhàn)與傷病困擾下的更衣室管理，并分享了他對現(xiàn)代足球戰(zhàn)術(shù)演變的見解。此外，馬塞利諾也坦誠地回顧了自己遭遇嚴(yán)重車禍后對生命的感悟，以及其89歲母親作為忠實球迷的趣事，全面展現(xiàn)了一位資深教練的賽場智慧與人生哲學(xué)，以下為采訪下半部分。

問：教練必須適應(yīng)球員嗎？

答：所有教練心中都有一個標(biāo)準(zhǔn)。但很自然地，我們會根據(jù)球員來調(diào)整它。就我而言，我甚至?xí)f，很多時候是違背我們意愿的。但必須始終有一個共同的理解。球員如何感到可靠？如果一名球員對自己所做的事感到不穩(wěn)定和不安全，教練就不能要求他做完全相反的事，或者把他限制在你的想法里。

問：你會和球員“商議”比賽的某些方面嗎？

答：是的，我會和他們單獨談，也會集體談。首先我們分析。分析之后，數(shù)據(jù)和視覺感知會告訴我們，我們在哪些方面更具競爭力，在哪些方面更有效率。根據(jù)這些，我們調(diào)整理念。

問：你擁有多年的經(jīng)驗，一個龐大的教練團隊，但仍然親自監(jiān)督和糾正訓(xùn)練及比賽準(zhǔn)備。如果你穿著運動服回家，你的家人就知道工作還沒有結(jié)束。

答：我不喜歡半途而廢的工作。我總是試圖掌控足球比賽中可能發(fā)生的情況，無論是好是壞，以便給出解決方案。解決方案來自分析，而非即興發(fā)揮?？赡苡幸恍┓浅３錾慕叹殻磁d發(fā)揮能讓他們做出正確的決定。

但我認(rèn)為，好的教練做出正確的決定是因為他們看比賽看得透徹，進行分析，并且知道可能會發(fā)生什么，此外還有一套工作方法。

問：比利亞雷亞爾是一個模范俱樂部，管理專業(yè)，剛剛通過了2.15億歐元的預(yù)算。我可以想象，在哥本哈根之夜或?qū)﹃嚿Ｌ沟赂偧贾螅习鍌冇卸嗍?。你和羅伊格家族的關(guān)系如何？他們是如何“施壓”的？

答：這是一種友好和相互尊重的關(guān)系。我們彼此足夠了解，不是新的合作者。以前，我們在基本思維方式以及職業(yè)和個人價值觀上就非常一致。在處事方式上，我想說以前我們可能更尖銳一些?，F(xiàn)在我們更平和了。

但這個家族白手起家建立了一個非凡的俱樂部，其卓越的管理更是錦上添花；否則這是不可能的，因為必須將努力和經(jīng)濟管理與體育、贏家的心態(tài)結(jié)合起來。我們很好地適應(yīng)了這些要求，知道他們希望我們總是贏，我自己也想總是贏。而我從體育角度可能對做得好的和不太好的事情有一些解釋，他們則有另一些解釋。但總是一致的，這非常重要。

問：對比利亞雷亞爾的球員來說，這是一個舒適的位置嗎？因為要求來自俱樂部內(nèi)部。但由于城市和環(huán)境的規(guī)模，來自外界的壓力可能沒那么大。

答：我不會用“舒適”這個詞，因為舒適意味著缺乏熱情，有點“無所謂”。我確實認(rèn)為在某些時刻，這里的壓力比塞維利亞、瓦倫西亞、畢爾巴鄂要小，為什么呢？因為那些是擁有近百萬人口的巨大城市，球迷數(shù)量更多，媒體關(guān)注度也與此相符。但存在更大或不同的壓力并不意味著這里是一個舒適的地方。

這里不舒適，因為所有權(quán)者想要贏、贏、再贏。為了保持一支能與所有這些球隊競爭或超越他們的隊伍，就像大多數(shù)賽季那樣，必須要有要求。對我來說，無論壓力大小，重要的是管理和所有權(quán)者所傳遞的信息。

問：在畢爾巴鄂，你與球員相處的方式改變了嗎？比如是否因為遇到了一個不同的更衣室而變得更加放松？

答：與其說是放松，不如說是你以不同的方式應(yīng)對情況，不那么激情，更有耐心。在畢爾巴鄂，我必須說，我感覺那里的更衣室更溫順，更投入。那個更衣室確實與眾不同。那里有同一種文化，很多球員從小就認(rèn)識，他們的成長、訓(xùn)練、成熟過程與家人共同度過，并將一種理念和激情內(nèi)化于心。

這在90%的球員中是共同的。在比利亞雷亞爾，我們有來自13個不同國家的球員。因此有如此大的多樣性。

那里沒有多樣性。那里有的球員是一種性格，有的是另一種。但所有人都有一個共同的想法：畢爾巴鄂競技。而對這種理念的激情，轉(zhuǎn)化為他們的職業(yè)，是一種額外的優(yōu)勢。在人際關(guān)系中，它帶來巨大的樸實感。我曾經(jīng)說過。在我執(zhí)教過的其他球隊，你必須采取措施來凝聚球隊。在畢爾巴鄂，你必須做決定以防止分裂。這是一個很大的區(qū)別。因此我認(rèn)為執(zhí)教畢爾巴鄂更簡單。

問：那么在擁有13個不同國籍球員的情況下，你是如何做的？你說在比利亞雷亞爾更衣室看不到自我意識。

答：我沒看到。此外，我認(rèn)為我們在場上反映了我們在比賽所有階段都是作為一個團隊在行動。有些球員有這樣或那樣的特點，在某個特定比賽階段參與度或高或低。但他們在任何一個階段都不會脫節(jié)。這表明他們有共同的團隊思想。在訓(xùn)練中，我也看到了。我們試圖通過我們的行動方式和決策，讓他們也感受到這一點。他們正在接受。當(dāng)然，所有人都想上場。

對我來說，比利亞雷亞爾本賽季的巨大成功，尤其是在競技層面（雖然得分情況各異，但始終保持競爭力），在于球員們認(rèn)識到分鐘的質(zhì)量比分鐘的數(shù)量更重要。如果我們能夠保持并加強這種想法，我們的下半賽季將會非常出色。羅伊格家族白手起家建立了一個非凡的俱樂部，其卓越的管理更是錦上添花。

問：你的母親勞爾-托拉爾，她盡量不錯過任何一場比賽。

答：她最近剛滿89歲。只要有可能，天氣和開球時間合適，她都會在情歌球場看主場比賽。我認(rèn)為她看了所有比賽。

客場比賽在電視上看，看那些比賽她受了很多苦；主場比賽就在現(xiàn)場看。這場（對巴薩）她不會看，因為她們（他母親和妻子）回阿斯圖里亞斯了。她會在電視上看。

問：周一你見到她時，她會給出批評意見。她懂球嗎？

答：她很懂。我認(rèn)為她懂。而且，她談?wù)撟闱?。有時我對她說：好了媽媽，別說了，因為你聽起來像個教練。我們通常不太談?wù)摫荣惐旧?。如果我們贏了，大家高興；如果輸了，大家難過。

問：談?wù)摬门袉幔?br/>

答：我?guī)缀醪徽?。我想我母親有時候會談多一點。

問：2017年，你和妻子、母親開車返回阿斯圖里亞斯時遭遇了嚴(yán)重車禍。你是否把12月23日當(dāng)作第二個生日？

答：是的，我?guī)缀醢阉?dāng)作第二個生日，是的，我們確實這么看。為什么？因為我們當(dāng)時……我感覺死亡近在咫尺……

問：現(xiàn)在回想起來還會激動嗎？

答：有一點。但沒事，平靜下來了。就是這樣，你平靜地開車回家與家人朋友共度圣誕節(jié)，然后發(fā)生了這件事，這可能發(fā)生在任何人身上。你發(fā)生事故，一頭野豬橫穿馬路，然后有一個過程直到情況結(jié)束，在這期間你有時間，我有時間思考，但不知道那里發(fā)生了什么。

當(dāng)時是夜晚，安全氣囊彈開了，你不知道前面有什么。直到車子停下來，你都不知道會發(fā)生什么。這讓人激動，但同時你必須感謝上帝。我們還在這里，所以我們有時把它當(dāng)作第二個生日來慶祝。